Fundada h 75 anos, a Santa Casa de Fernandpolis enfrentou inmeros desafios, chegando prximo ao encerramento de suas atividades, colocando em risco a assistncia a uma populao regional de quase 120 mil habitantes. At meados de 2019, o complexo hospitalar seguia os princpios assistenciais das Misericrdias, mas por meio de novas estratgias, o hospital no apenas sobreviveu pandemia global do covid-19, mas, tambm, incorporou um outro formato de gesto empresarial no setor da sade.
Com os problemas j existentes, a chegada do covid-19 trouxe empecilhos para a sade pblica e para a economia. A pandemia modificou hbitos, paralisou postos de trabalho e evidenciou a importncia do setor da sade. Hospitais pblicos, j sucateados, precisaram se reinventar. No perodo, as dvidas da Santa Casa chegaram, aproximadamente, a R$ 62 milhes. A contratao de mo de obra, insumos para o tratamento hospitalar e leitos de terapia intensiva so alguns dos responsveis. Segundo estudo realizado pela Planisa, empresa em solues de gesto de sade, em sete hospitais brasileiros de referncia para atendimento Covid-19, a mdia diria de custo de um leito de UTI chegou a R$ 2.234,00, extrapolando o valor pago pelo governo de R$ 1.600,00 (durante a crise) que destinado s Santas Casas. Confira o estudo completo da Planisa !link aqui planisa.com.br/si…ti-e-de-r-2-234/
Conquista no segmento da sade
Recentemente, o juiz da 3 Vara Cvel de Fernandpolis, Renato Soares de Melo Filho, homologou o pedido de recuperao judicial realizado pela instituio. “A recuperao judicial tem por objetivo viabilizar a superao da situao de crise econmico-financeira do devedor, a fim de permitir a manuteno da fonte produtora do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preservao da empresa, sua funo social e o estmulo atividade econmica, concluindo-se que, de fato, o instrumento jurdico adequado situao da requerente”, despachou o juiz.
A concesso da recuperao judicial ao hospital representa uma deciso importante no mbito da sade e filantropia, dado que normalmente essa medida adotada por empresas privadas que enfrentam desafios financeiros.
De irmandade a complexo empresarial: a nova experincia hospitalar
A transformao foi impulsionada por mudanas gerenciais implementadas pelo atual provedor e gestor, Marcus Chaer, desde dezembro de 2019. A integrao de setores como auditoria e financeiro e a implantao de mecanismos de combate corrupo nas compras e contrataes possibilitaram uma reduo da dvida de mais de 10 milhes, ou seja, quase 20% do total. Alm disso, em 2021, a Santa Casa registrou um supervit de R$ 635 mil, aps mais de 12 anos seguidos de dficits financeiros. Confira o balano patrimonial completo da Santa Casa de Fernandpolis referente a 2021 !link aqui santacasafernando…OPOLIS-2021.pdf. A profissionalizao do processo de recrutamento e a criao do Departamento de Compliance tambm contriburam para melhorar a eficincia e transparncia da instituio, garantindo contrataes baseadas em mrito e a conformidade com leis e regulamentos.
Para Chaer, a Santa Casa enfrentou desafios que pareciam insuperveis, mas com determinao, inovao e trabalho rduo, transformou sua crise em uma oportunidade de crescimento e renovao. “Em meio a desafios, optamos por prosperar. Com mudanas gerenciais inovadoras, nossa equipe assegurou a continuidade das operaes, protegendo empregos e cumprindo a misso de promover assistncia sade, tornando-se referncia para outras instituies”.
!link Saiba mais:
esaj.tjsp.jus.br/…aginaConsulta=1
